学习后你将获得
总裁应备全局观决策思维
全球决策会议学习实践
激发团队协作效率
成为更优越的管理者
课程目录：
1.先导篇：数倍提升企业夫策会议效率
2.1.1低效会议表现和原因
3.1.2开启一场高效的团队决策会议
4.2.1高效会议准备的5P方法
5.2.2全球高效会议的11条规则（上）
6.2.2全球高效会议的11条规则（下）
7.2.3务必有一个出色的引导教练
8.2.4最佳实践：明确会议现场角色和责任
9.2.5上级领导在会上该如何表现
10.2.6重大会议结束前及时评估
11.2.7从说服到提问（上）
12.2.7从说服到提问（下）
13.3.1常见的决策会议
14.3.2止陷入群体思维陷进
15.3.3遇到分歧努力建立共识
16.3.4决策会议需要重塑团队心智
17.3.5团队高效沟通的8项基本规则（上）
18.3.5团队高效沟通的8项基本规则（下）
19.3.6会议冲突诊断和干预（上）
20.3.6会议冲突诊断和干预（下）
21.3.7给予和接受反馈
22.4.1坚持决策程序全局观决策6步法
23.4.2问题界定没有什么比正确回答错误问题更危险
24.4.3六顶思考帽：提升数倍会议效率
25.4.4反向头脑风暴法反面思考更实用
26.4.5立场分析法该赞成还是反对
27.4.6四个提问，面对不确定因素
28.4.7亚马逊6页纸会议法
