本文作者:上干货

价值618元的新商业魅力领导成长大课,如何成为一名有魅力的领导者

上干货 2022-10-14 127

价值618元的新商业魅力领导成长大课,如何成为一名有魅力的领导者

新商业魅力领导成长大课,如何成为一名有魅力的领导者(价值618元)

课程目录:

1.先导篇:课程指引_ev.mp4

2.前言篇:课程背景及大纲_ev.mp4

3.第一讲:从员工晋升领导,如何快速转变角色?_ev.mp4

4.第二讲:定目标就是一句空话?这样做!_ev.mp4

5.第三讲:流程瓶颈化,瓶颈事件化,事件动作化!_ev.mp4

6.第四讲:麦任+2=0_ev.mp4

7.第五讲:奖得心花怒放,罚得胆战心惊_ev.mp4

8.第六讲:企业好比房子,初创企业如何搭班子?_ev.mp4

9.第七讲:如何慧眼识人?_ev.mp4

10.第八讲:面试如何问问题?_ev.mp4

11.第九讲:复制人才十六字经_ev.mp4

12.第十讲:如何高效培养销售人才_ev.mp4

13.第十一讲:对人三原则:尊重、同理、善意_ev.mp4

14.第十二讲:对事三步骤:目的、建议、共识_ev.mp4

15.第十三讲:如何让企业文化落地到每一位员工?_ev.mp4

16.第十四讲:文化导入的4R:入眼、入脑、入心、入行_ev.mp4

17.第十五讲:企业文化三阶段:外化于形、内化于心、固化于制_ev.mp4

18.第十六讲:成本=时间+努力_ev.mp4

19.第十七讲:如何分配时间?把重要的事情做得有效益_ev.mp4

20.第十八讲:时间管理方法:阶梯法、8020法则、ABC分析法_ev.mp4

21.第十九讲:企业的三大流_ev.mp4

22.第二十讲:员工为什么讨厌开会?_ev.mp4

23.第二十一讲:高效会议六步:标准先行、会而要议、议而要论、论而要行、行而要果、果而要报_ev.mp4

24.第二十二讲:不同会议类型的目的,以及适合的公司_ev.mp4

25.第二十三讲:领导者的思维模式:全局、系统、本质、趋势_ev.mp4

26.第二十四讲:U型决策四步法_ev.mp4

27.第二十五讲:为什么你的员工躺平,没有动力?_ev.mp4

28.第二十六讲:如何让员工积极响应?_ev.mp4


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